Supply Chain Frontiers issue #38. Lea todos artículos en este asunto.
El fabricante y distribuidor de agua embotellada Niagara Bottling, LLC, se ha unido al “Supply Chain Exchange” del Centro de Transporte y Logística del MIT (MIT CTL). La rápida expansión de la compañía y el enfoque hacia la eficiencia de su cadena de suministro fueron factores clave en su decisión para convertirse en el más reciente miembro empresarial del Intercambio.
“Hemos tenido un crecimiento acelerado en los últimos 8 años y hemos pasado de una pequeña operación familiar a ser el segundo productor de agua embotellada más grande en los Estados Unidos,” dice Ashley Dorna, Vicepresidente Ejecutivo de Cadena de Suministro en Niagara. Establecida en 1963 y con sede en Ontario, Canadá, la empresa cuenta con ocho instalaciones estratégicamente ubicadas en los Estados Unidos.
Hay tres conductores principales del éxito de Niagara: integración vertical, innovaciones tales como un diseño de botella eco amigable y la manufactura de alta velocidad. La organización hace sus propios contenedores lo cual es una ventaja competitiva porque la propia operación de su producción le da a Niagara mayor control sobre su cadena de suministro y le permite mantener los costos bajo observación, explica Dorna. “Este año distribuiremos cerca de 6 millones de botellas en el mercado Norteamericano”.
Dorna describe la cadena de suministro de Niagara como la “línea de vida” que soporta el modelo de negocio de la organización. El agua se ha convertido relativamente en un producto commodity así que “la cadena de suministro está donde la mayoría de nuestros costos existen”. A medida que la compañía ha crecido “hemos tenido que reinventar nuestra cadena de suministro en múltiples ocasiones.”
Niagara ha trabajado fuertemente para comparar los procesos de transporte y optimizar el diseño de su red de distribución; desde luego, este esfuerzo continuará como aliado del “Supply Chain Exchange” del MIT CTL. “Consideramos que esta alianza con una institución como el MIT y el relacionamiento directo con la academia nos permitirá generar ahorros en la cadena de suministro y reclutar talentos,” explica Dorna. Esta alianza también le ofrecerá a Niagara acceso a la experiencia del MIT en otras áreas críticas como la ciencia de los materiales.
Los aliados del “Supply Chain Exchange” aprovechan el MIT CTL como un espacio común para compartir información, experiencias y opiniones en un ambiente colaborativo y académico. Los beneficios incluyen la interacción y discusión con investigadores sobre temas específicos y acceso privilegiado al simposio del MIT CTL, reclutamiento de estudiantes y programas de comunicación. La membrecía de Niagara eleva hoy el número de aliados del “Supply Chain Exchange” a más de 40.
“Niagara es el tipo de empresa progresiva orientada a la cadena de suministro que puede beneficiarse enormemente de la participación en el “Supply Chain Exchange”, y estamos esperando poder trabajar con la Organización”, expresa el Director Ejecutivo del MIT CTL Dr. Chris Caplice.
Para más información sobre el “Supply Chain Exchange” del MIT CTL, contactar a David Riquier, Director Red Corporativa, email: riquier@mit.edu, o al teléfono: +1 617 253 5239.